究竟是什么問(wèn)題，讓沈千萬(wàn)“怒懟”綠葉講師保守？

飼料廠原材料偷工減料的情況下，沈千萬(wàn)是如何保障仔豬初生重不下降？

行情低迷，沈千萬(wàn)投入8萬(wàn)元成本，竟能換回800頭小豬？

帶著這些疑問(wèn)，讓我們一起走進(jìn)長(zhǎng)沙綠葉TOP108精英匯系列節(jié)目報(bào)道。

外行看熱鬧，內(nèi)行看門道，這樣一位大智若愚的養(yǎng)豬人——沈海兵老板，實(shí)際上是真正懂技術(shù)、懂經(jīng)營(yíng)的行家。當(dāng)懷疑飼料廠家因?yàn)槌杀就倒�減料的時(shí)候，他用自己的方法保證了新生仔豬的成績(jī)不受影響。今年豬價(jià)低迷，沈海兵老板卻還多投入8萬(wàn)元人工成本，在別人匪夷所思、大惑不解的時(shí)候，他就已經(jīng)額外賺取了800頭小豬的豐厚收益！

人還沒有做保健的年代，綠葉保健養(yǎng)豬創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)的專家們就已經(jīng)開始了保健養(yǎng)豬的研究；當(dāng)大多數(shù)養(yǎng)豬人都猶豫不前、在保健養(yǎng)豬門外徘徊的2008年，沈海兵老板就已經(jīng)搶占先機(jī)，成為了綠葉產(chǎn)品的受益者，并且一路走來(lái)，沈海兵老板對(duì)綠葉的保健養(yǎng)豬技術(shù)與產(chǎn)品深信不疑，數(shù)年間更是發(fā)生了很多耐人尋味的故事。

綠葉小編有話說(shuō)：

據(jù)說(shuō)沈海兵老板在TOP108精英匯上不僅“怒懟”講師，還說(shuō)要找綠葉的麻煩？預(yù)知后事如何，請(qǐng)看下期節(jié)目報(bào)道！

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